Desde la fase de iniciación del proyecto ha de tenerse clara la ventaja competitiva del proyecto y por lo tanto su posicionamiento. El mercado y otros participantes como el gobierno, la competencia, los certificadores de calidad y el dueño mismo pueden sugerir y hasta imponer formas de hacer las cosas que restan competitividad al modelo de negocio  en medio de buenas intenciones y cierta ignorancia. 

Siempre utilizar lo que ya está antes de lanzarse a hacer grandes inversiones. La creatividad para utilizar lo que ya está y no hacer inversiones adicionales que implican costos fijos mensuales es clave para la consolidación y posterior crecimiento de un negocio que de antemano tiene costos fijos altos.