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Enfocados en la gestión de proyectos

Cada idea la manejamos como un proyecto en todas sus fases. Los emprendimientos pueden darse dentro de una organización ya existente o pueden ser una idea con el deseo firme de ejecutarse por alguno de sus involucrados o dueño. Sea cual fuere el origen seguimos una guía proveniente de las mejores prácticas en la administración de negocios y en la gestión de proyectos.

La dimensión del proyecto, el nivel de inversión que requiere y los recursos materiales y humanos que han de involucrase pueden ser indicativo del nivel de detalle con que se quiere abordar cada paso en la ejecución de uno de nuestros proyectos. También, cada proyecto en específico tiene cualidades que permiten descartar de antemano algunos pasos concebidos dentro de nuestra metodología.

Nuestra metodología contempla las 4 fases tradicionales en la gestión de proyectos: iniciación, planificación, ejecución y cierre. Todas ellas orientadas a favorecer el éxito. Las imágenes que se muestran abajo indican los pasos a tener en cuenta en cada una de estas fases.

Flujograma durante la iniciación y planeamiento del proyecto

workflow proy ini eje.png

Flujograma durante la ejecución y cierre del proyecto

Workflow eje cierre proy.png

Flujograma para presencia digital de un proyecto

Workflow Diagram Presencia en linea Espanol.png

Cada cajita es un paso importante a realizar durante la gestión de cada proyecto y ha de estar bien sustentado si en algún momento se desea omitir o restar importancia a cualquiera de estos pasos. La importancia en la buena ejecución de cada paso es la disminución del riesgo que esto significa para así lograr un proyecto exitoso en su ejecución y posteriormente en su operación. 

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